湖南“走出去”建設(shè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流暨人才培養(yǎng)論壇

在長沙舉行

為了更好地推動湖南建設(shè)企業(yè)“走出去”，2019年3月1日，由湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會和湖南省對外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的湖南“走出去”建設(shè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流暨人才培養(yǎng)論壇在長沙舉行。湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳人教處、省建設(shè)人力資源協(xié)會、省對外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及來自中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計研究院有限公司、中國水利水電第八工程局有限公司、湖南建筑工程集團(tuán)有限公司、湖南郴電國際發(fā)展股份有限公司、中安瑞寶建設(shè)集團(tuán)、五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司、湖南建設(shè)集團(tuán)有限公司、湖南安華建筑勞務(wù)集團(tuán)有限公司、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院的10多家單位代表參加論壇。

會上，湖南省對外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長劉躍龍作主題演講。中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計研究院有限公司海外事業(yè)管理部副主任穆君、中國水利水電第八工程局有限公司國際公司總經(jīng)濟(jì)師宋宜軍、湖南建筑工程集團(tuán)有限公司海外工程公司總經(jīng)理余國輝根據(jù)自身實(shí)際從四個方面不同角度地進(jìn)行了交流講座：一方面是分析海外市場形勢及海外工程領(lǐng)域需求，如何變革和調(diào)整海外經(jīng)營理念，確定好市場定位；二方面是探討經(jīng)營模式的創(chuàng)新和應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的實(shí)質(zhì)和方法，海外合規(guī)經(jīng)營的重要性；三方面是“走出去”企業(yè)人才需求與人才培養(yǎng)；四方面是案例分析海外經(jīng)營所存在的潛在風(fēng)險以及風(fēng)險規(guī)避方法。

湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳人教處相關(guān)負(fù)責(zé)人在論壇上表示，省住建廳人教處將結(jié)合實(shí)施“建筑業(yè)人才培訓(xùn)百千萬工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)對國際工程承包管理人才的培養(yǎng)力度，完成了我省一百名建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、一千名項(xiàng)目經(jīng)理、十萬名技術(shù)工人的培訓(xùn)任務(wù)；希望省對外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會、省建設(shè)人力資源協(xié)會加強(qiáng)合作，根據(jù)我省對外承包施工企業(yè)“走出去”的人才需求，大力培育復(fù)合型工程管理人才和緊缺型項(xiàng)目管理人才；省建設(shè)人力資源協(xié)會要充分發(fā)揮“湖南省省級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地”示范作用，集聚行業(yè)優(yōu)勢教育資源，有針對性地制作網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件，積極開展線上線下培訓(xùn)；要聯(lián)合省內(nèi)高校、職業(yè)院校培養(yǎng)一批熟悉國際項(xiàng)目商務(wù)談判、風(fēng)險評估、工程造價估算與報價、工程法律，能夠獨(dú)立承擔(dān)海外工程項(xiàng)目建設(shè)管理，且具有一定外語水平的復(fù)合型專業(yè)人才。

 （通訊員：李馮）  

※論壇選萃※

在湖南“走出去”建筑企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流暨

人才培養(yǎng)論壇講話

湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳人事教育處  曾錚

（2019年3月1日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

在“雪消門外千山綠，花發(fā)江邊二月晴”的早春時節(jié)，今天湖南省對外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會、湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會聯(lián)合舉辦的“湖南‘走出去’建筑企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流暨人才培養(yǎng)論壇”取得圓滿成功，在此我代表省住建廳人教處向長期以來關(guān)心支持我建筑業(yè)“走出去”的省對外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會表示衷心的感謝！向參加論壇各位嘉賓表示誠摯的問候！

黨的十九大報告指出，“中國開放的大門不會關(guān)閉，只會越開越大。要以‘一帶一路’建設(shè)為重點(diǎn)，堅持引進(jìn)來和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟(jì)的開放格局”。2017年以來，國務(wù)院辦公廳、省政府辦公廳先后出臺了關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見，明確提出了加快建筑業(yè)企業(yè)“走出去”要求，這些都標(biāo)志著“一帶一路”建設(shè)將在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)揮開放引領(lǐng)作用，將為建筑業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展開辟了更加廣闊的舞臺，我省對外工程承包業(yè)務(wù)面臨前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇。2018年全省對外承包工程新簽合同額40.05億元美元，同比增長11%；完成營業(yè)額29.82億美元，同比增長11.53%。

但是，我省建筑企業(yè)“走出去”過程中的人才瓶頸問題日益凸顯。在今天的論壇上，我省“走出去”的排頭兵——中南勘測設(shè)計研究院、水電八局、省建工程集團(tuán)等介紹了“走出去、站住腳、發(fā)展穩(wěn)” 的經(jīng)驗(yàn)和做法，其他與會嘉賓對人才培養(yǎng)等問題開展了深入討論，暢所欲言，提出了很多積極的、有建設(shè)性的意見和建議，為我省人才培養(yǎng)工作服務(wù)“走出去”理清了思路，開闊了眼界，樹立了信心。論壇氣氛熱烈，達(dá)到了預(yù)期效果。  

“方今之急，在于人才而已”。在下一步工作，廳人教處將結(jié)合實(shí)施“建筑業(yè)人才培訓(xùn)百千萬工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)對國際工程承包管理人才的培養(yǎng)力度，完成了我省一百名建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、一千名項(xiàng)目經(jīng)理、十萬名技術(shù)工人的培訓(xùn)任務(wù)。希望省對外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會、省建設(shè)人力資源協(xié)會加強(qiáng)合作，根據(jù)我省對外承包施工企業(yè)“走出去”的人才需求，大力培育復(fù)合型工程管理人才和緊缺型項(xiàng)目管理人才。省建設(shè)人力資源協(xié)會要充分發(fā)揮“湖南省省級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地”示范作用，集聚行業(yè)優(yōu)勢教育資源，有針對性地制作網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件，積極開展線上線下培訓(xùn)；要聯(lián)合省內(nèi)高校、職業(yè)院校培養(yǎng)一批熟悉國際項(xiàng)目商務(wù)談判、風(fēng)險評估、工程造價估算與報價、工程法律，能夠獨(dú)立承擔(dān)海外工程項(xiàng)目建設(shè)管理，且具有一定外語水平的復(fù)合型專業(yè)人才。

同志們，湖南省建筑業(yè)企業(yè)“走出去”的號角已經(jīng)吹響，讓我們戮力同心，攜手同行，抓好“走出去”人才培養(yǎng)工作，為建筑企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐，以優(yōu)異成績?yōu)榻▏呤苣戢I(xiàn)禮！

※黨建活動※

省住建廳人教處黨支部、省建設(shè)人力資源協(xié)會黨支部開展“迎新春、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動

為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，增強(qiáng)社會責(zé)任感，讓社會中更多弱勢群體感受到關(guān)愛，1月25日上午，湖南省住建廳人教處黨支部、湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會黨支部十二名黨員和入黨積極分子走進(jìn)雨花區(qū)社會福利院開展“迎新春、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，為福利院孤寡老人送去春節(jié)祝福和關(guān)愛，給老人們送了洗發(fā)水、沐浴露、衛(wèi)生紙等生活用品。

住建廳人教處支部書記陳宏同志還和老人們親切交談，了解他們的日常生活、身體健康情況，叮囑他們要注意愛護(hù)身體，樂觀生活，并祝他們身體健康、春節(jié)愉快。

據(jù)悉，雨花區(qū)社會福利院目前共有40位“三無老人”（無兒女、無財產(chǎn)、無收入），其中多數(shù)老人身體情況欠佳，生活難以自理。這些年來，在政府和社會愛心人士的幫助以及福利院工作人員的悉心照顧下，這些老人都生活的比較安心。福利院負(fù)責(zé)人對住建廳人教處黨支部和省建設(shè)人力資源協(xié)會黨支部送來的關(guān)愛深表感謝，并希望有更多地社會各界愛心人士來關(guān)注這些孤寡老人，讓他們的晚年享受更多的關(guān)愛和溫暖。

（通訊員：左陽）

省建設(shè)人力資源協(xié)會

組織開展“迎新春、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動

　　1月12日上午，湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會秘書處的員工在黨支部書記周勝和副秘書長張利的帶領(lǐng)下來到寧鄉(xiāng)市菁華鋪鄉(xiāng)付家塘村萬龍組胡清華家開展“迎新春、送溫暖、獻(xiàn)愛心”，并為她家送去慰問金。

胡清華一家四口，她本人右腳重度殘疾，必須依靠拐棍才能正常行走，愛人和大兒子是智力殘疾人，三人都沒有工作，小女兒剛上高一，全家沒有任何經(jīng)濟(jì)來源，現(xiàn)居住的房子是靠政府資助建成的毛坯房，因經(jīng)濟(jì)極度困難除安裝了一扇大門，屋內(nèi)其他房間都沒安裝房門。

在慰問過程中，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)與胡清華親切交談，非常關(guān)心他們目前的生活情況和身體狀況，親切詢問其女兒的學(xué)習(xí)情況，并鼓勵她保持樂觀的心態(tài)，積極面對生活。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)為他們送上了慰問金，并送上了新春祝福，祝福他們的生活越來越好！受助的家庭連聲表示感謝黨和協(xié)會關(guān)懷。

據(jù)悉，省建設(shè)人力資源協(xié)會每年都組織社會公益活動，連續(xù)5年到雨花區(qū)社會福利中心開展送溫暖活動。

 (通訊員：李馮)

※協(xié)會活動※

協(xié)會負(fù)責(zé)人帶隊(duì)赴三一工學(xué)院調(diào)研學(xué)習(xí)

為認(rèn)真貫徹省政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)建設(shè)技工大省的意見（湘政辦〔2018〕66號）和省住建廳有關(guān)文件精神，深化我省建設(shè)技能型人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新，1月9日，湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會秘書處一行6人專程趕赴湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡稱三一工學(xué)院）調(diào)研學(xué)習(xí)。

調(diào)研中參觀了三一重工的智慧展館、智能制造示范車間、實(shí)訓(xùn)場地、裝配式多功能PC生產(chǎn)線以及BIM和VR機(jī)房，全過程了解了作為本土拔尖的建筑工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展歷程和品牌實(shí)力，近距離感受了最前沿的裝配式建筑施工技術(shù)以及所屬學(xué)院在裝配式建筑技能型人才培養(yǎng)取得的成效與做法。

在調(diào)研座談會上三一工學(xué)院院長張輝介紹了學(xué)校發(fā)展情況，建筑工學(xué)院院長胡軍林介紹了學(xué)院建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的相關(guān)情況，重點(diǎn)就產(chǎn)業(yè)化人才培養(yǎng)的模式、特別是裝配式建筑技能人才的培養(yǎng)做了詳細(xì)的介紹。雙方就裝配式建筑人才的培養(yǎng)、BIM技術(shù)的應(yīng)用上進(jìn)行了充分交流，并達(dá)成了廣泛共識，為我會建設(shè)技能型人才培訓(xùn)考核工作提供了經(jīng)驗(yàn)。

（通訊員：左陽）

湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會建筑企業(yè)委員會2018年年會

暨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)論壇在長沙召開

2019年1月16日，省建設(shè)人力資源協(xié)會建筑企業(yè)委員會2018年年會暨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)論壇在長沙湖南沙坪建設(shè)有限公司召開。建筑企業(yè)委員會26家會員單位代表、協(xié)會秘書處相關(guān)成員及協(xié)會其他專業(yè)委員會代表等近50人參加會議。
  年會由建筑企業(yè)委員會秘書長、省建工集團(tuán)總經(jīng)理助理兼人力資源部部長桂茲軍主持。沙坪建設(shè)總裁周洪波在會上作了熱情洋溢的致辭。他介紹了公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展所取得的可喜成果，并對與會代表的到來表示熱烈歡迎。建筑企業(yè)委員會主任、湖南建工集團(tuán)副總經(jīng)理劉躍龍代表建筑企業(yè)委員會作工作報告。他從人力資源結(jié)構(gòu)日益改善、員工整體素質(zhì)不斷提高、學(xué)術(shù)科研成果實(shí)現(xiàn)突破、會員凝聚力顯著增強(qiáng)、組織執(zhí)行力穩(wěn)步提升五個方面全面總結(jié)了2018年所取得的成績，從突出服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量；突出強(qiáng)化管理，創(chuàng)新活動內(nèi)容；突出傳遞咨詢，搭建交流平臺；突出自身建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型委員會等四個方面提出了2019年的工作設(shè)想。報告總結(jié)成績實(shí)事求是，2019年工作打算鼓舞人心，與會代表對工作報告給予了充分肯定。
   會上，湖南三能集成房屋有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人熊高鑫介紹了裝配式新技術(shù)推廣應(yīng)用情況，湖南省沙坪建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理瞿虹分享了企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；稅務(wù)專家江富作了“建筑企業(yè)營改增及社移交稅務(wù)相關(guān)問題探討”的專題報告。三個專題報告主題明確，內(nèi)容新穎，經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)深受與會代表的歡迎。 
  省建設(shè)人力資源協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長周勝在論壇上作了發(fā)言。他說,建筑企業(yè)專業(yè)委員會2018年的工作卓有成效，他們的服務(wù)活動較好地推進(jìn)了建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)了企業(yè)人力資源的開發(fā)管理，推進(jìn)了企業(yè)之間的相互交流，服務(wù)活動不僅促進(jìn)了專業(yè)委員會的工作，而且沒有給企業(yè)添負(fù)擔(dān)、添麻煩、添壓力。

他說，本次專業(yè)委員會年會暨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)論壇主題明確，承辦單位的經(jīng)驗(yàn)好。沙坪建設(shè)有限公司是湖南民營建筑企業(yè)的優(yōu)秀代表，他們在企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)與科學(xué)管理、推廣應(yīng)用新技術(shù)（如綠色建筑、BIM技術(shù)、裝配式建筑）等都走在我省建筑企業(yè)的前列。

他說，2019年將是不平凡的一年，省建設(shè)人力資源協(xié)會已將2019年的工作目標(biāo)要求定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，并在協(xié)會上下廣泛開展“服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)技能好、服務(wù)效率和效益好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動。希望各專業(yè)委員會和會員單位，一要高度重視和潛心服務(wù)好建筑企業(yè)技能型人才的培訓(xùn)工作；二要高度重視和潛心服務(wù)好建筑企業(yè)“走出去”專業(yè)人員的培訓(xùn)工作；三要高度重視和潛心服務(wù)好建設(shè)人力資源開展與管理的信息化建設(shè)；四要加強(qiáng)交流，著力提升自身服務(wù)能力和服務(wù)水平，為爭創(chuàng)“5A協(xié)會”貢獻(xiàn)力量；五要積極組織開展以技能競賽為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動，增強(qiáng)協(xié)會吸引力和凝聚力，以優(yōu)異成績向偉大祖國成立70周年獻(xiàn)禮。

會議期間，與會人員還實(shí)地參觀了沙坪建設(shè)旗下三能集成房屋股份有限公司現(xiàn)代化自動微機(jī)控制生產(chǎn)線。據(jù)了解，三能集成房屋股份有限公司是一家專業(yè)從事建筑工業(yè)化體系研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的綜合型規(guī)模企業(yè)，是國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、全國“裝配式建筑科技示范項(xiàng)目”、湖南首批“建筑工業(yè)化示范基地”。

（湘建人協(xié)）

※技能競賽※

2018年中國技能大賽“三一杯”首屆全國裝配式     建筑職業(yè)技能競賽湖南預(yù)賽圓滿落幕

2019年1月23日，2018年中國技能大賽“三一杯”首屆全國裝配式建筑職業(yè)技能競賽湖南預(yù)賽圓滿落幕。此次競賽由湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳指導(dǎo)，湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會和湖南省住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)會共同主辦，三能集成房屋股份有限公司、長沙建筑工程學(xué)校承辦，山東新之筑信息科技有限公司和湖南湘匯科教信息技術(shù)有限公司支持協(xié)辦，長沙市瑞利網(wǎng)軒文化傳播有限公司品宣運(yùn)營執(zhí)行。競賽共吸引了6家企業(yè)15支隊(duì)伍45名隊(duì)員和12所學(xué)校12支代表隊(duì)24名隊(duì)員參賽，參賽選手、指導(dǎo)老師、評委專家及工作人員超過200人。

競賽分職工組和學(xué)生組，競賽有理論知識考核和實(shí)際操作考核，職工組實(shí)操考核分混凝土構(gòu)件制作、混凝土構(gòu)件裝配和混凝土構(gòu)件灌漿三個項(xiàng)目進(jìn)行；學(xué)生組實(shí)際操作考核為模擬仿真。競賽在三能集成房屋股份有限公司廠房和長沙建筑工程學(xué)校兩個賽點(diǎn)同步進(jìn)行。

競賽期間，湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員副廳長高東山，省紀(jì)委駐省總工會紀(jì)檢組長、省總工會黨組成員粟志遠(yuǎn)，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳人教處處長陳宏、科技處處長何小兵，省總工會勞動和經(jīng)濟(jì)服務(wù)部主任羅華以及省住建廳人教處、科技處、機(jī)關(guān)黨委（機(jī)關(guān)紀(jì)委）等處室同志到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。

經(jīng)過兩天激烈角逐，職工組混凝土構(gòu)件制作、混凝土構(gòu)件裝配和混凝土構(gòu)件灌漿三個競賽項(xiàng)目分別評出前三名為優(yōu)勝獎。三能集成房屋股份有限公司、中建科技湖南有限公司和湖南東方紅住宅工業(yè)有限公司作為各競賽項(xiàng)目第一名，被推薦參加全國總決賽。學(xué)生組分別評出單位和個人一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個。三能集成房屋股份有限公司和長沙建筑工程學(xué)校榮獲優(yōu)秀組織獎。

本次大賽政府、協(xié)會、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)動，加快推進(jìn)了我省裝配式建筑的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化和智能化的步伐，推進(jìn)了我省建設(shè)類專業(yè)院校裝配式建筑技能型人才的培養(yǎng)。

（通訊員  李馮）

我省代表隊(duì)參加首屆全國裝配式建筑職業(yè)技能競賽（學(xué)生組）碩果累累

2019年2月27日-28日，2018年中國技能大賽“三一杯”首屆全國裝配式建筑職業(yè)技能競賽（學(xué)生組）在山東濟(jì)南舉行。

此次大賽為全國裝配式建筑領(lǐng)域的首屆比賽，分為理論知識競賽和實(shí)際操作仿真競賽兩部分。理論知識競賽的內(nèi)容主要包括裝配式混凝土結(jié)構(gòu)相關(guān)構(gòu)造組成、圖紙識圖、工藝流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。實(shí)際操作仿真競賽內(nèi)容為裝配式建筑虛擬仿真軟件操作考核，內(nèi)容包括混凝土構(gòu)件制作、混凝土構(gòu)件裝配和混凝土構(gòu)件灌漿項(xiàng)目。

本次大賽是全國建筑類專業(yè)學(xué)生切磋技能展示成果的舞臺，也是展示全國職業(yè)教育發(fā)展水平的一個重要窗口，共有來自全國54所開設(shè)土建類專業(yè)的院校參賽。我省共推薦了9所院校參賽，其中湖南文理學(xué)院獲得團(tuán)體一等獎；中國建筑第五工程局技工學(xué)校、湖南城市學(xué)院獲得團(tuán)體二等獎；湖南建筑高級技工學(xué)校、長沙建筑工程學(xué)校、湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院獲得團(tuán)體三等獎；14名教師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎；16名參賽選手獲得優(yōu)秀個人獎。我省獲2018年中國技能大賽“三一杯”首屆全國裝配式建筑職業(yè)技能競賽（學(xué)生組）優(yōu)秀組織獎。

（通訊員  熊麗娟）

※會員風(fēng)采※

中建五局技校在首屆全國裝配式建筑職業(yè)技能競賽（學(xué)生組）中獲得二等獎

2月28日，2018年中國技能大賽“三一杯”首屆全國裝配式建筑職業(yè)技能競賽(學(xué)生組)全國總決賽在山東濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院落下帷幕，中建五局技工學(xué)校學(xué)生嚴(yán)佳怡、劉兆榮、鄧子櫻、鄧瑜與來自全國各地高職、本科院校108名學(xué)生同臺競技，榮獲團(tuán)體二等獎，是本次大賽中唯一獲獎的中職(技工)學(xué)校。劉世杰、周婭丹、李寧寧、陳燁被評為優(yōu)秀指導(dǎo)老師。

    本次比賽是首次在全國范圍內(nèi)舉辦的裝配式建筑職業(yè)技能競賽，分學(xué)生組和職工組。競賽由中國建設(shè)教育協(xié)會、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心主辦，旨在貫徹十九大提出的“建立知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”精神，選拔和培養(yǎng)裝配式建筑高技能人才，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

作為首屆全國裝配式建筑職業(yè)技能競賽湖南省集訓(xùn)基地，在省建設(shè)人力資源協(xié)會的指導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組建教練團(tuán)隊(duì)，精心策劃，科學(xué)指導(dǎo)，通過外請專家、內(nèi)部研討等多種集訓(xùn)方式對省內(nèi)9 所院校18名學(xué)生開展了為期一個月的賽前集訓(xùn)和輔導(dǎo)，提高了參賽選手理論和技能水平。經(jīng)過激烈角逐，湖南省代表隊(duì)共獲得1個一等獎，2個二等獎，4個三等獎，湖南省獲評優(yōu)秀組織獎。

(中建五局技校：劉世杰)

※市州動態(tài)※

長沙市裝配式混凝土建筑施工技術(shù)人員培訓(xùn)班開班

為積極推進(jìn)長沙市裝配式建筑的應(yīng)用及發(fā)展，滿足廣大建筑企業(yè)對裝配式建筑人才的需求，2019年1月14日，由湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會、長沙市中等城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、湖南遠(yuǎn)大建工股份有限公司、長沙市建設(shè)人力資源協(xié)會共同舉辦的長沙市裝配式混凝土建筑施工技術(shù)人員培訓(xùn)班正式開班。省建設(shè)人力資源協(xié)會副會長、秘書長周勝、長沙市裝配式建筑促進(jìn)中心主任楊勇、長沙市中等城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校書記袁其義、校長王旭、長沙市建設(shè)人力資源協(xié)會秘書長許廣平、湖南遠(yuǎn)大建工股份有限公司總經(jīng)理譚新明等出席開班典禮。
    開班典禮上，遠(yuǎn)大建工總經(jīng)理譚新明首先致歡迎辭。他表示2019年長沙市裝配式建筑發(fā)展將進(jìn)入發(fā)力階段，市場迫切需要大量適合裝配式建筑發(fā)展要求的項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理行業(yè)管理人才和生產(chǎn)施工技能型產(chǎn)業(yè)工人。

長沙市裝配式建筑促進(jìn)中心主任楊勇表示，長沙市裝配式建筑起步較早，從探索實(shí)踐、制度設(shè)計、自主創(chuàng)新，再到產(chǎn)業(yè)集聚，逐步形成了“設(shè)計-施工-管理-服務(wù)”的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)體系。希望各學(xué)員把握此次機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，相互交流，答疑解惑。同時，也希望裝配式建筑產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會繼續(xù)發(fā)揮先鋒示范作用，開展好裝配式建筑系列培訓(xùn)，做好人才及技術(shù)儲備，切實(shí)推進(jìn)長沙市裝配式建筑產(chǎn)業(yè)更好、更快發(fā)展。
    本次培訓(xùn)班為期五天，將采用集中學(xué)習(xí)、交流討論和現(xiàn)場觀摩的方式，由多名資深專家，系統(tǒng)培訓(xùn)裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計基礎(chǔ)知識、構(gòu)件生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制、施工技術(shù)和質(zhì)量管理等系統(tǒng)課程，并實(shí)地探營遠(yuǎn)大住工生產(chǎn)制造基地及工業(yè)化示范項(xiàng)目。

（通訊員  袁其義）

※經(jīng)驗(yàn)交流※

建筑企業(yè)人才培養(yǎng)模式淺談

             湖南省沙坪建設(shè)有限公司  瞿虹

無論是哪個時代，哪個行業(yè)，對人才的渴求和追逐都是永恒不變的。與此同時，又因其難獲得和難培養(yǎng)性，使得成為了大多數(shù)行業(yè)、企業(yè)長久以來的痛處。對于建筑行業(yè)而言，員工隊(duì)伍龐大、復(fù)雜而難以管理，建筑業(yè)的技術(shù)工人缺乏，高素質(zhì)綜合型、專業(yè)型人才嚴(yán)重匱乏的同時還伴隨著高流動率……這些，都嚴(yán)重制約的建筑企業(yè)的發(fā)展壯大，使得我們從事建筑行業(yè)的人力資源工作者不得不細(xì)細(xì)地思考，究竟怎樣才能夠擁有足夠的優(yōu)秀人才？

結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，湖南省沙坪建設(shè)有限公司人才培養(yǎng)的特點(diǎn)是：

一、“三好員工”的人才理念

“伴隨著施工行業(yè)進(jìn)入微利時代，競爭日趨激烈，人才已經(jīng)成為企業(yè)永葆生命力的根本。”這是沙坪建設(shè)有限公司董事長在2013年的一次項(xiàng)目管理會議上的講話，同時也是企業(yè)的人才觀。為使企業(yè)永葆生命力，我們提出了“德才兼?zhèn)?，以德為先”和“三好員工”的人才理念。 “德才兼?zhèn)?、品德第一、才能第二，先做人后做事，注重業(yè)績、擇優(yōu)挖潛”是我們企業(yè)一直以來堅持的人才選拔原則，而在吸引外界優(yōu)秀人才的同時，我們更注重培養(yǎng)企業(yè)自己的 “三好”員工。

“三好員工”是指“工作好、學(xué)習(xí)好、身體好”。公司提倡結(jié)果導(dǎo)向，唯業(yè)績說話，不講苦勞，只注重工作結(jié)果。購置先進(jìn)健身設(shè)備、聘請專業(yè)教練，打造一個功能齊全、對員工完全免費(fèi)開放的健身房，同時每年都會組織各類戶外長跑、運(yùn)動會，提倡員工積極鍛煉自己的身體。建設(shè)“書香弘坤”，建立“國家級示范職工書屋”，各類書籍免費(fèi)供員工借閱，讀書已成為全體員工的自覺行動。 公司設(shè)立的年度大獎，最高獎項(xiàng)就是“三好員工”獎，而獲獎人的評選標(biāo)準(zhǔn)，包括工作上的業(yè)績、各項(xiàng)運(yùn)動參與的成績和書籍借閱量都是硬指標(biāo)。因此，“三好員工”絕不僅僅是口號，而是實(shí)實(shí)在在的行動和結(jié)果?！叭脝T工”文化已深入人心。

二、人才培養(yǎng)的整體思路

在公司人才理念的指引下，公司人才培養(yǎng)始終貫穿以一個中心為出發(fā)點(diǎn)，通過兩個轉(zhuǎn)變，形成三個機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)四個匹配的整體思路。

1、一個中心。以人的能力持續(xù)開發(fā)為中心。凸顯以人為本，把提高員工的勝任力作為管理的主要目標(biāo)，通過人的價值的不斷提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。

2、兩個轉(zhuǎn)變。首先是轉(zhuǎn)變責(zé)任意識：落實(shí)崗位責(zé)任制，突出員工的主人翁意識，將公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成每個崗位目標(biāo)，使每個人都成為公司的主人。其次是轉(zhuǎn)變?nèi)温氋Y格模式：由“單一型人才”模式向“復(fù)合型人才”模式轉(zhuǎn)型，人才的競爭既是核心能力的競爭同時也是綜合能力的競爭。

3、三個機(jī)制。建立選人用人、人才評價、人才激勵三套機(jī)制，形成相輔相成的人才培養(yǎng)體系。

4、四大匹配：人力資源規(guī)劃與企業(yè)中長期人才需求的匹配；人才培養(yǎng)體系與員工成長要求的匹配；員工能力素質(zhì)與崗位工作要求的匹配；考核體系與員工業(yè)績和能力態(tài)度的匹配。

人才培養(yǎng)歸根結(jié)底是在公司大平臺發(fā)展的前提下，擺脫傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)員工個人發(fā)展與組織目標(biāo)的相匹配，使員工和企業(yè)獲得共贏。

三、人才培養(yǎng)的具體措施

人才的選、育、用、留是現(xiàn)代人力資源核心價值的體現(xiàn)，公司堅持以現(xiàn)代人力資源理論為指導(dǎo)思想，下面就從這四個方面具體談?wù)勂髽I(yè)人才培養(yǎng)上的具體措施。

1、選人：選人貫穿員工招聘、培訓(xùn)、考核、升遷整個過程，而絕不僅僅局限于面試環(huán)節(jié)，因此我們需要做到精準(zhǔn)定位、計劃儲備、人才盤點(diǎn)三個方面。

精準(zhǔn)定位：我們建立了明確的崗位任職標(biāo)準(zhǔn)：熱愛建筑行業(yè)；具備相關(guān)的行業(yè)上崗證件；擁有積極、樂觀、謙虛的心態(tài)；追求上進(jìn)，有責(zé)任心；務(wù)實(shí)肯干，抗壓能力強(qiáng)。

計劃儲備：每年通過社會招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、高端獵頭、后備干部資源池等多渠道、有計劃地進(jìn)行人才儲備。

人才盤點(diǎn)：建立各類儲備信息資源庫，定期盤點(diǎn)，保持聯(lián)系，持續(xù)更新。

2、育人：育人是公司自身新陳代謝、不斷發(fā)展的催化劑，也是進(jìn)行人力資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)員工價值的重要手段；公司每年在培訓(xùn)方面投入大量的人力、物力和財力，統(tǒng)一規(guī)劃、分級培養(yǎng)、突出重點(diǎn)。

統(tǒng)一規(guī)劃：計劃先行，層層分解，制定年度、月度培育計劃，明確各項(xiàng)指標(biāo)，納入部門崗位績效考核指標(biāo)，規(guī)定年度課時標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施培訓(xùn)課時積分管理；公司所有在崗員工根據(jù)個人的工作年限必須取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)和職稱證件，達(dá)到相應(yīng)的任職資格。

分級培養(yǎng)：公司的培訓(xùn)活動多種多樣，有新員工培訓(xùn)：采取全封閉式的集中培訓(xùn)，通過課堂、拓展、小組討論、項(xiàng)目參觀、動手實(shí)踐等讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)、融入公司；基層員工崗位技能培訓(xùn)：開設(shè)崗位必知必會的專業(yè)知識技能、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、最新政策文件學(xué)習(xí)、部門工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、通用知識技能及職業(yè)素養(yǎng)；中高層管理者培訓(xùn)：外請管理專家授課（卓有成效的管理者、時間管理、計劃管理、人力資源管理等等）、讀書分享會、中層管理人員管理意識和技能的提升培訓(xùn)，和外出送讀MBA、EMBA、專業(yè)高級研修班、行業(yè)總裁班等。TTT（內(nèi)訓(xùn)師）培訓(xùn)：每年組織專業(yè)培訓(xùn)師授課，就如何開發(fā)課程、授課技巧及PPT課件美化、現(xiàn)場試講等方面，年度統(tǒng)一認(rèn)證定級；建立中高層授課體系，公司中層以上干部必須參與內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證，開發(fā)課程，進(jìn)行規(guī)定課時的授課。

突出重點(diǎn)：針對項(xiàng)目管理，將項(xiàng)目關(guān)鍵崗位和技能型員工作為培訓(xùn)重點(diǎn)。

公司十分重視項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍能力建設(shè)，通過完善制度拓寬選拔任用機(jī)制、行業(yè)專家培訓(xùn)提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施和核心競爭力的提升。而對于技能型員工采取“課堂講授+情景模擬+案例分析+施工現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)+小組討論”五維一體的培訓(xùn)模式成立專項(xiàng)培訓(xùn)營，不斷進(jìn)行知識和技能的提升。

3、用人：建立和規(guī)劃員工的職業(yè)生涯通道，通過建立崗位能力素質(zhì)模型、過程跟蹤、動態(tài)管理來實(shí)現(xiàn)合適的人配置合適的崗位。

人崗適配：梳理完善各部門及崗位職責(zé)，定崗定編，建立崗位能力素質(zhì)模型；

     過程跟蹤：崗前交底，明確崗位職責(zé)和溝通月度考核目標(biāo)，注重前期培養(yǎng)； 月度反饋：每月對完成工作目標(biāo)情況及時總結(jié)反饋，提交相關(guān)部門會簽，并提出指導(dǎo)意見；季度考核：結(jié)合季度質(zhì)安檢查，目標(biāo)管理和KPI關(guān)鍵指標(biāo)相結(jié)合的綜合考評；年度評價：年度進(jìn)行評級，嚴(yán)格與晉升、薪酬、獎金掛鉤。

動態(tài)管理：績效考核：目標(biāo)管理與KPI指標(biāo)相結(jié)合，層層分解至崗位，建立全面細(xì)致的績效考核體系，以貫徹戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)管理中的短板，促進(jìn)組織和個人績效的改進(jìn)和持續(xù)提高；實(shí)施崗位輪換制度：定期輪崗、換崗（部門內(nèi)部、部門各崗位之間，公司職能部門和項(xiàng)目部之間），以便于培養(yǎng)通才和復(fù)合型人才；

4、留人：在如何留住一支忠誠的高素質(zhì)人才隊(duì)伍上，公司主要從薪酬福利、制度管理、組織文化等方面來實(shí)施。如提供行業(yè)高百分位的薪酬；設(shè)立服務(wù)年限獎、 扁平化的組織架構(gòu)，倡導(dǎo)業(yè)績與能力，拒絕論資排輩；完整的職業(yè)生涯體系的打造；日益規(guī)范和精細(xì)化的制度管理體系。和員工定期溝通，企業(yè)文化氛圍的調(diào)研、 建立積極向上的文化軟環(huán)境等。

    面臨行業(yè)新的態(tài)勢，公司的人才培養(yǎng)模式在實(shí)際執(zhí)行和具體實(shí)施過程中，也同樣存在著各種困惑：如何能更好的加強(qiáng)員工上崗履職能力？90后、00后員工的工作效能的提升？培訓(xùn)工作如何更好的落地？如何讓薪酬體系更具吸引力？員工的職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計……等等，這些問題的存在，無一不反映著建筑企業(yè)在人才培養(yǎng)模式的探索依然充滿艱辛?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，與所有從事建筑行業(yè)的人力資源工作者們共勉！