改革創(chuàng)新謀發(fā)展  真抓實干拓新篇

---湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會公用事業(yè)委員會召開2018—2019年度年會暨培訓(xùn)聯(lián)盟成立大會

為更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強學(xué)習(xí)交流，共謀行業(yè)發(fā)展， 4月12日，省建設(shè)人力資源協(xié)會公用事業(yè)委員會2018—2019年度年會暨培訓(xùn)聯(lián)盟成立大會在長沙順利召開。省住建廳人教處副調(diào)研員張建明，省建設(shè)人力資源協(xié)會常務(wù)副會長周勝出席會議，來自全省各地州市的公用事業(yè)委員會會員單位代表、省建設(shè)人力資源協(xié)會秘書處相關(guān)部門負責(zé)人、湖南省建筑企業(yè)委員會、高等院校委員會、職業(yè)院校委員會以及咨詢管理委員會等兄弟委員會代表共近40人參加了會議。

大會主要圍繞 “水務(wù)行業(yè)人才梯隊建設(shè)”和“成立湖南省水務(wù)行業(yè)員工教育培訓(xùn)聯(lián)盟”兩項主題展開，交流分享促進了互學(xué)共鑒，各項會議議題結(jié)出顯著成果。

一、著力推進改革創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為亮點紛呈

利用年會契機，各會員單位紛紛展示和分享了改革創(chuàng)新工作亮點，長沙水業(yè)集團正全面深化改革、強力推動創(chuàng)新，堅持管控與放權(quán)并重，推動機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，強化資源整合：一是推動機構(gòu)整合與產(chǎn)業(yè)變革，將總部部室精簡為10部室1中心，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)整，形成了1總部8子公司格局，積極推進流程優(yōu)化與體制機制創(chuàng)新；二是優(yōu)化人才晉升通道，大力推行公開選聘，變“選馬”為“賽馬”，進一步建強人才隊伍，夯實管理中堅力量；三是推動人事管理權(quán)限下放，制定出臺了《中層管理人員管理辦法》，牢牢把握“放管結(jié)合、精簡高效、分級管理”三條基本原則，積極向用人主體下放管理權(quán)限，努力以人才活力激發(fā)創(chuàng)新動力；四是建立完善職業(yè)經(jīng)理人制度，市場化選聘高層次人才，實行市場化薪酬分配機制，探索完善中長期激勵機制，推動各項重點工作取得突破性進展。

株洲水司通過PPT展示了“堅持人才興司戰(zhàn)略，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，從高處著眼，注重科學(xué)謀劃；從實處落地，加強基礎(chǔ)建設(shè)；從深處發(fā)力，聚焦人才成長。通過三大體系建設(shè)，建立“戰(zhàn)略驅(qū)動、績效驅(qū)動、崗位技能驅(qū)動、組織能力驅(qū)動”的培訓(xùn)驅(qū)動機制和完善的培訓(xùn)管理體系。

常德水司根據(jù)復(fù)合型人才趨勢，開展一崗多能員工培養(yǎng)，同時推出了浮動薪酬的舉措，設(shè)立15個等級，實行有效考核與評價，全面覆蓋高層、中層及員工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭將考核成績拿出來曬一曬，浮動績效動真格，顯成效。

二、分享人才培養(yǎng)經(jīng)驗，助力行業(yè)健康發(fā)展

圍繞 “水務(wù)行業(yè)人才梯隊建設(shè)” 主題，各單位積極交流和討論人才培養(yǎng)經(jīng)驗。長沙水業(yè)集團提出組建“水業(yè)大學(xué)”的工作思路，分享了人才梯隊建設(shè)的“百舸”計劃，將各梯隊人才發(fā)展路徑凝聚在起航、揚帆、爭流、領(lǐng)航四個階段，通過建章立制和不斷規(guī)范管理，創(chuàng)建了四級培訓(xùn)體系、培養(yǎng)水務(wù)行業(yè)師資隊伍；常德水司拋出了技能員工培訓(xùn)、員工老齡化、薪酬激勵等問題來展開討論和思考，分析了技能人才技術(shù)不足的現(xiàn)狀；婁底水司在綜合運行工怎樣培養(yǎng)、新型人才如何招納等問題上表達了見解；寧鄉(xiāng)水司科學(xué)配置人力資源，完成人員結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，“育舊納新”，做好穩(wěn)崗引才工作，為員工搭建公平、競爭的職業(yè)發(fā)展通道；邵陽水司非常重視人才引進和培訓(xùn)，實行全員培訓(xùn)，每年舉行1-2次崗位技能員工培訓(xùn)，與華中科技大學(xué)進行校企合作，加強飲用水源的保護，全員集中培訓(xùn)后選拔人才成立內(nèi)訓(xùn)師隊伍。各會員單位積極發(fā)言，既有人才培養(yǎng)舉措又有以問題導(dǎo)向的思考建議，通過討論碰撞出思想火花，有效促進各單位相互學(xué)習(xí)借鑒，逐步提高人力資源管理水平。

三、構(gòu)建行業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟，整合資源凝聚合力

培訓(xùn)聯(lián)盟是湖南省各市州自來水公司資源組建的非法人營利性聯(lián)合體，為科學(xué)有序成立培訓(xùn)聯(lián)盟，協(xié)會做好了充分的籌備和動員，已在會前將《湖南省水務(wù)行業(yè)員工教育培訓(xùn)聯(lián)盟章程（討論稿）》《關(guān)于組建湖南省水務(wù)行業(yè)員工教育培訓(xùn)聯(lián)盟專家委員會的方案（討論稿）》及《湖南省水務(wù)行業(yè)員工教育培訓(xùn)聯(lián)盟職業(yè)技能等級考評實施辦法（討論稿）》三項文件發(fā)送到每個單位進行了廣泛的意見征集。截止到會議開始，共收到16家會員單位的入會申請，根據(jù)大會議程，對三項文件進行表決通過。

為使培訓(xùn)聯(lián)盟各項工作有序開展，會上按照嚴格規(guī)范的程序成立了培訓(xùn)聯(lián)盟理事會，通過無記名投票選舉出理事會成員9名，并召開了聯(lián)盟第一屆第一次理事會議室，確定了理事的分工，推選長沙水業(yè)集團黨委委員、工會主席賴明忠擔(dān)任理事長。培訓(xùn)聯(lián)盟的成立標(biāo)志著，各會員單位將通過聯(lián)盟建立一體化的服務(wù)體系和運行機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏與共同發(fā)展。特別是專家委員會成立和行業(yè)職業(yè)技能等級考核實施辦法的出臺，實現(xiàn)了專業(yè)課程、師資隊伍及信息資源共享，使水務(wù)行業(yè)形成多方合力，共同促進，邁上新臺階。

會議開展的成果得到了省建設(shè)人力資源協(xié)會負責(zé)人的充分肯定，同時希望全體會員單位要認真履行服務(wù)“天職”，堅持以會員單位為中心，認真組織開展“三好一滿意”服務(wù)活動，強化自身建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)進一步提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。

省住建廳人教處副調(diào)研員張建明非常關(guān)心協(xié)會的發(fā)展，他表示公用事業(yè)委員會是一個有意義的平臺，將各水司緊緊團結(jié)在一起，協(xié)會今后將更加注重人才發(fā)展工作，充分發(fā)揮培訓(xùn)聯(lián)盟的平臺，加強技能鑒定，探索企業(yè)工種，進一步開拓創(chuàng)新，舉辦技能比武等活動，同時希望協(xié)會不斷發(fā)展壯大，吸納更多新成員，為行業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 （通訊員：黃彩蕾）