會(huì)員風(fēng)采

湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)建筑企業(yè)委員會(huì)2010年工作總結(jié)和2011年工作設(shè)想

2010/12/30 湖南建設(shè)人力資源網(wǎng) 點(diǎn)擊:9386

 

 

 

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

我受湖南省建設(shè)教育協(xié)會(huì)職工教育委員會(huì)的委托,向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

一、2010年工作總結(jié)

2010年,在省建設(shè)廳、省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)認(rèn)真貫徹省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)三屆二次會(huì)議精神,圍繞“堅(jiān)持服務(wù)中心不動(dòng)搖;堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停步;堅(jiān)持自身建設(shè)不懈?。粓?jiān)持真抓實(shí)干不折騰”的目標(biāo)要求,按照省建設(shè)廳、省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)的總體部署,我會(huì)加強(qiáng)組織服務(wù)工作,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地完成了2010年度的各項(xiàng)任務(wù)。

(一)抓招聘,強(qiáng)隊(duì)伍,人力資源結(jié)構(gòu)得到改善

構(gòu)大廈者先擇匠而后簡(jiǎn)材,治國(guó)家者先擇佐而后定民,我會(huì)會(huì)員單位高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),大力建造引鳳工程,積極引入新鮮血液,人才高地效應(yīng)凸顯,在今年就業(yè)市場(chǎng)人才緊俏的情況下依然取得了良好的成績(jī):

1.加大了高校畢業(yè)生的招聘力度。高校畢業(yè)生具有理論基礎(chǔ)好,可塑性強(qiáng),工作激情旺盛的特點(diǎn),是人才隊(duì)伍后備軍建設(shè)的理想對(duì)象。各會(huì)員單位積極布局,在高學(xué)歷、高素質(zhì)、高能力的高校畢業(yè)生招聘中取得了較好的效果,年度引進(jìn)高校應(yīng)屆畢業(yè)生4500余人,其中本科以上學(xué)歷2600余人,大專1500余人,本科以上學(xué)歷人員占到招聘人數(shù)總和的57%以上。

2.成熟型人才招聘成果顯著。為補(bǔ)充企業(yè)人才隊(duì)伍,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,各會(huì)員單位積極推動(dòng)成熟型人才的建設(shè),全年共引進(jìn)成熟型人才2000余人,其中擁有中級(jí)以上職稱人員達(dá)到60%以上。

(二)抓培訓(xùn),強(qiáng)基礎(chǔ),員工整體素質(zhì)得到提升

人力資源是第一資源,我會(huì)始終貫徹這種理念,狠抓教育及培訓(xùn)工作,加大培訓(xùn)投入,我會(huì)年內(nèi)培訓(xùn)人數(shù)83900余人,投入培訓(xùn)費(fèi)用高達(dá)3290余萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%,有效促進(jìn)了人力資源的保值增值:

一是抓好職工專業(yè)技術(shù)職稱晉升的繼續(xù)教育工作。各會(huì)員單位積極推動(dòng)職稱晉升的繼續(xù)教育工作,注重新技術(shù)、新知識(shí)的傳授,并加強(qiáng)與實(shí)際工作應(yīng)用的鏈接,不斷致力于滿足專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人提升和職業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),我會(huì)專業(yè)技術(shù)職稱晉升培訓(xùn)共培訓(xùn)4900余人,同比增長(zhǎng)20%。

二是抓好職工執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)工作。各會(huì)員單位利用職工獲取執(zhí)業(yè)資格的契機(jī),為參加一級(jí)建造師、二級(jí)建造師等執(zhí)業(yè)資格考試的人員開(kāi)展了各種形式的培訓(xùn),注重培訓(xùn)內(nèi)容在“新”字上,教學(xué)效果在“提高”上做文章,使參培學(xué)員既能掌握本專業(yè)的動(dòng)態(tài),又能及時(shí)將新技術(shù),新工藝推廣到實(shí)際工作中。截止到2010年底,完成培訓(xùn)人數(shù)1200余人。

三是抓好農(nóng)民工的培訓(xùn)工作。農(nóng)民工是建筑大軍的重要組成部分,是城市化建設(shè)的主力軍。為提高農(nóng)民工隊(duì)伍的技能和綜合素質(zhì),各會(huì)員單位積極響應(yīng)政府的號(hào)召,千方百計(jì)搞好農(nóng)民工學(xué)校建設(shè),西湖建筑集團(tuán)公司推出“六個(gè)一”管理標(biāo)準(zhǔn),從教學(xué)場(chǎng)所、教學(xué)制度、教學(xué)師資、教學(xué)計(jì)劃、活動(dòng)載體、學(xué)員要求六個(gè)方面加強(qiáng)規(guī)范。據(jù)統(tǒng)計(jì),本年度在建筑工地創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校1350所,對(duì)近百萬(wàn)農(nóng)民工進(jìn)行了培訓(xùn),有效地提高了農(nóng)民工隊(duì)伍的基本素質(zhì)。

四是抓好職業(yè)技能鑒定前的培訓(xùn)工作。為確保安全生產(chǎn),順利經(jīng)營(yíng),建造高品質(zhì)建筑,提升技能水平,各會(huì)員單位積極開(kāi)展了十多個(gè)工種的技能鑒定,利用技能鑒定的契機(jī),抓好鑒定前的培訓(xùn),完成技能鑒定3萬(wàn)余人,培訓(xùn)技師、高級(jí)技師并取得相應(yīng)相應(yīng)等級(jí)職業(yè)技能資格人員300余人,為建筑湘軍基層人才隊(duì)伍建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

五是抓好40、50人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。為減輕國(guó)有企業(yè)人員包袱,促進(jìn)下崗人員的再就業(yè)工作,有關(guān)單位積極抓好40、50人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),通過(guò)增強(qiáng)他們的工作技能來(lái)促進(jìn)就業(yè),從而有效減少企業(yè)的下崗人員,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1500余人,既減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)又促進(jìn)了個(gè)人發(fā)展。

六是創(chuàng)新培訓(xùn)理念,抓好特色培訓(xùn)。為加強(qiáng)專項(xiàng)教育,增強(qiáng)特定技能,我會(huì)會(huì)員單位創(chuàng)新培訓(xùn)理念,豐富培訓(xùn)種類,在培訓(xùn)項(xiàng)目上不斷推陳出新,涌現(xiàn)出了一批廣受好評(píng)的特色培訓(xùn)。省建六公司開(kāi)展新聞寫(xiě)作與攝影培訓(xùn),有效迎合了員工的興趣需求;省工業(yè)設(shè)備安裝公司成立專家培訓(xùn)小組,親赴項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);衡洲建安進(jìn)行了優(yōu)秀執(zhí)行力培訓(xùn)、陽(yáng)光心態(tài)與感恩工作培訓(xùn)、企業(yè)管理高效溝通、會(huì)議管理與跨部門溝通講座等特色培訓(xùn),受到員工大力推崇;順天建設(shè)集團(tuán)設(shè)計(jì)和開(kāi)展了辦公室人員禮儀培訓(xùn)和職業(yè)化塑造培訓(xùn),有效提高了員工的素質(zhì)水平。

(三)抓研究,強(qiáng)理論,學(xué)術(shù)科研建設(shè)有新突破

人力資源管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐,為提升人力資源管理水平,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,各會(huì)員單位積極響應(yīng)省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)的號(hào)召,深入開(kāi)展學(xué)術(shù)研究活動(dòng),致力于人力資源管理科學(xué)化建設(shè)的探索和研究,并取得了新的突破。在省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)第七屆優(yōu)秀論文征集評(píng)選活動(dòng)中,我會(huì)共有四篇論文獲獎(jiǎng),其中二等獎(jiǎng)一篇,三等獎(jiǎng)三篇。我會(huì)一個(gè)課題榮獲中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)2009年教育教學(xué)科研立項(xiàng)課題。

(四)抓交流,強(qiáng)溝通,委員會(huì)凝聚力得到增強(qiáng)

我會(huì)積極貫徹落實(shí)委員會(huì)工作規(guī)程,以提高委員會(huì)凝聚力,增進(jìn)各會(huì)員單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流為目的,廣泛開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。一是在活動(dòng)中增進(jìn)了解。2010921日在湖南建筑工程集團(tuán)總公司召開(kāi)了省建筑企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理高峰論壇,省建設(shè)廳人教處、省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)建筑企業(yè)委員會(huì)各會(huì)員單位代表參加了論壇。論壇邀請(qǐng)了湖南大學(xué)教授作了精彩演講,并進(jìn)行了高峰論壇討論,各會(huì)員單位積極發(fā)言,達(dá)到了良好的效果。二是在匯報(bào)中加強(qiáng)溝通。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彰顯成績(jī),年末我會(huì)組織各會(huì)員單位提交了年度工作總結(jié),對(duì)年度工作情況進(jìn)行摸底調(diào)查,在肯定工作成績(jī)的同時(shí),發(fā)現(xiàn)人力資源工作中的問(wèn)題,積極進(jìn)行反饋,并力爭(zhēng)在明年集中加以改進(jìn)。三是在外培中互動(dòng)學(xué)習(xí)。我委員會(huì)各會(huì)員單位積極組織人力資源系統(tǒng)員工參與了省勞動(dòng)保障協(xié)會(huì)組織的人力資源實(shí)戰(zhàn)技能測(cè)評(píng)培訓(xùn),共計(jì)派出人員100余名,共同學(xué)習(xí)和研究了人力資源管理的新經(jīng)驗(yàn)、新技能和新理念。

(五)抓落實(shí),強(qiáng)執(zhí)行,委員會(huì)執(zhí)行力得到提高

我會(huì)積極落實(shí)省建設(shè)廳及省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)布置的各項(xiàng)工作,利用高峰論壇傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)文件精神和指示,積極組織會(huì)員單位參加省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)第七屆優(yōu)秀論文征集評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)進(jìn)行人力資源管理學(xué)術(shù)研究。我會(huì)員單位應(yīng)湖南省國(guó)資委、湖南省勞動(dòng)保障協(xié)會(huì)、長(zhǎng)沙市住建委、衡陽(yáng)市工商協(xié)會(huì)等組織機(jī)構(gòu)的要求,積極組織參加了各種培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)以及招聘等活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)自身不足,提高社會(huì)影響力,推動(dòng)科學(xué)化人力資源管理起到了較好的作用。

回顧一年的工作,我會(huì)是在省建設(shè)廳及省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)的正確指導(dǎo)以及各會(huì)員單位的大力支持下一路走來(lái)的,在此,我代表湖南省建設(shè)教育協(xié)會(huì)職工教育委員會(huì)向湖南省教育廳和廳人教處等有關(guān)部門,向湖南省建設(shè)教育協(xié)會(huì),向會(huì)員單位表示衷心的感謝。

二、今年的不足及2011年工作設(shè)想

雖然今年度的工作取得了一定成績(jī),但是與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,還有一定差距:主要表現(xiàn)在對(duì)工作的思考、工作的細(xì)化、工作的細(xì)節(jié)等方面還做得不夠,委員會(huì)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有待提高,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠,會(huì)員單位主動(dòng)參與意識(shí)還不很強(qiáng),工作紀(jì)律、工作制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)等等。

針對(duì)存在的不足,在下半年的工作中,我會(huì)將牢牢堅(jiān)持服務(wù)的宗旨,努力提高服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞委員會(huì)工作的大局做好年度規(guī)劃,創(chuàng)新工作思路,提高工作實(shí)效,突出抓好以下工作。

一是堅(jiān)持服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)各會(huì)員單位的需要,組織收集相關(guān)信息和材料,主動(dòng)開(kāi)展行業(yè)調(diào)查和課題研究,為湖南建筑施工企業(yè)發(fā)展提供參考。邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,幫助會(huì)員單位創(chuàng)新工作理念,改進(jìn)工作方式。及時(shí)向政府及有關(guān)部門反映企業(yè)與會(huì)員單位訴求,幫助會(huì)員單位解決實(shí)際問(wèn)題,建言獻(xiàn)策,當(dāng)好協(xié)會(huì)的參謀助手作用。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化管理,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持服務(wù)宗旨,以加強(qiáng)委員會(huì)為目的,認(rèn)真謀劃,精心設(shè)計(jì),進(jìn)—步抓好委員會(huì)2011年度工作會(huì)議的組織工作;在科研上加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),組織各單位積極開(kāi)展行業(yè)調(diào)研和課題研究工作,整合各單位的科研力量,積極做好行業(yè)的科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新,為會(huì)員單位做好科研指導(dǎo)和咨詢工作;充分發(fā)揮委員會(huì)橋梁和紐帶作用,促進(jìn)了我省施工企業(yè)的職工隊(duì)伍的建設(shè)和素質(zhì)的提升。

三是加強(qiáng)督促鼓勵(lì)工作,推動(dòng)工作落實(shí)。圍繞省建設(shè)廳、省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)的要求,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,收集信息、反映情況、提出建議,加強(qiáng)落實(shí)上級(jí)組織機(jī)構(gòu)的文件精神和要求,推動(dòng)執(zhí)行力的提升。

四是推動(dòng)自身建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型委員會(huì)。根據(jù)各會(huì)員單位的實(shí)際情況,開(kāi)展和推動(dòng)人力資源管理相關(guān)知識(shí)自學(xué)與互動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng),逐步提高各會(huì)員單位人力資源系統(tǒng)員工理論水平,增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,進(jìn)一步促進(jìn)人力資源管理實(shí)力的提升。

 

二〇一〇年十二月二十四日 

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